日前，借中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會分析儀器分會2014年會召開之際，十幾位國產(chǎn)儀器企業(yè)代表在會上就國產(chǎn)儀器的可靠性、穩(wěn)定性等問題展開了一場熱烈的討 論，紛紛建言獻(xiàn)策，分享了各自在產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性方面的具體實(shí)踐，希望通過“抱團(tuán)取暖"的方式，加強(qiáng)溝通協(xié)作，zui終實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)分析儀器可靠性和穩(wěn)定性的整 體提升。

　　通過發(fā)言討論，與會代表普遍認(rèn)識到了以下幾點(diǎn)：

　　企業(yè)的一把手也要抓細(xì)節(jié) 發(fā)動全員給產(chǎn)品挑毛病

　　細(xì)微之處見精神!企業(yè)的*把手也要抓細(xì)節(jié)。“不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力再制定更多制度，能把墻上掛的、抽屜里放的管理制度真正執(zhí)行下來，產(chǎn)品的可靠性就會有很大進(jìn)步。"

　　同時(shí)，還要發(fā)動全員群策群力，給產(chǎn)品挑毛病，好的建議要給予豐厚獎勵(lì)，并將之形成制度。

　　產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性是設(shè)計(jì)出來的，工藝技術(shù)人員是關(guān)鍵

　　儀器的穩(wěn)定性、可靠性首先是設(shè)計(jì)出來的，而不是首先被檢查控制出來的，因此負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的技術(shù)人員是關(guān)鍵?！澳壳安簧偌夹g(shù)人員不是不想干好，而是沒有干好的能力和水平，單位又不具備傳、幫、帶的師傅。因此，企業(yè)要在員工培訓(xùn)方面舍得投入資金和時(shí)間。"

　　但員工的流動問題確實(shí)擺在面前，因此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該好好考慮如何在兩難選擇中做出合理的判斷與選擇。

　　選擇zui合適的原器件及材料 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先問為什么

　　產(chǎn)品的原器件及材料不一定要選擇或zui別的，而是選擇zui合適、zui通用、zui過關(guān)的。企業(yè)可借助各種儀器標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、檢測手段，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。

　　一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，不要隨意改正，先對每個(gè)的錯(cuò)誤至少問五個(gè)“為什么會發(fā)生"。只有找出錯(cuò)誤發(fā)生的源頭，才能從頂層改變，如設(shè)計(jì)、工藝、材料、流程等。

　　解決產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性問題沒有捷徑可以走

　　解決國產(chǎn)儀器的可靠性、穩(wěn)定性問題，不能期望一蹴而就，還有大量的實(shí)際工作要做，而且這些工作很多是長期工程，沒有捷徑可以走。這就要求企業(yè)的一把手要有恒心和毅力，在短期利益和長期利益上做好平衡，只有這樣才能zui終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定與可靠。